科技赋能·多维裂变——建智达集团2019年中总结会议隆重召开

创建时间:2019-07-25 13:37



2019年7月20日,“北京建智达集团2019年年中总结会议”于成都首座万丽酒店隆重召开。建智达集团总部高层以及全国各省市一百多家分公司代表及事业部负责人代表均到场参加了会议。

本次会议的主题为:“科技赋能、多维裂变!”上半年,我们在传统业务上赢得很多可喜的成绩,下半年我们将持续发力,除了传统业务外,还将继续开拓科技板块,从多维度向各业务部门,各分公司赋能!


建智达集团副总裁  张德平

会议由建智达集团副总裁张德平先生作会议致辞发言,张德平先生表示:建智达集团近几年的发展非常迅速,这离不开集团总裁及现场每一位的努力的结果。


建智达集团总裁  王彦刚

建智达集团总裁王彦刚先生就“集团2019年上半年总结及下半年规划部署”进行工作汇报,王总表示:一个人可以走的很快,一群人可以走的很远,建智达作为平台化企业,将依托集团每一份子,携手前行,大步向前!



建智达集团副总裁 邓晓晖

副总裁邓晓晖从内部管理和经营风险两个角度对集团业务运营情况进行汇报,他表示:“规范经营、防范风险”是始终不变的管理要求!"


集团副总裁、财务总监  陈智辉

财务总监陈智辉对集团财务情况作了汇报。汇报中,陈总着重针对各业务部门所关心的财务问题一一作了说明,并对国家新的财务政策做了解读。


集团副总裁、监理板块负责人、佳德监理总经理 孙强

佳德监理总经理孙总汇报了监理板块上半年的运营情况及下半年的规划部署,并且详细介绍了分公司监理业务的推进和运营方案。


集团副总裁、监理板块负责人、燕京监理总经理 刘建萍

燕京监理总经理刘总立足于集团平台,向大家分享了如何借助集团平台资源,拓展项目管理业务。


建智达事业七部副总经理 左培初

下午的会议开始,首先由建智达事业七部副总经理左培初为大家作政府采购的专题分享。左总从政采的法律依据、适用范围、采购方式、以及政采业务其他常见问题为大家作了详细系统的介绍。


建智达辽宁分公司总经理 李井泉

建智达辽宁分公司李总以自身为例和大家分享了分公司间的协助和配合,李总表示:建智达是一个大家庭,分公司相互合作要善于换位思考,尽量站在对方的角度看问题,多理解,多包容才能一起并肩走的很快,更远!


建智达哈尔滨分公司总经理 刘春峰

建智达黑龙江分公司刘总的演讲题目是“多元业务发展的经验分享”,刘总表示:多元化的发展需要守住初心!从公益中得到自我价值的体现,替党、替国家、替社会尽一份力!


典方辽宁分公司总经理 刘宏

典方辽宁分公司刘宏通过“PPP项目与传统政府投资项目的全过程造价咨询服务之间的差异与区别”“PPP项目全过程造价服务控制目标设定及职业感想”等方面为大家分享了PPP项目的全过程造价咨询服务。


建智达广东分公司总经理 王勇

建智达广东分公司总经理王勇的演讲题目是:“广东招投标改革情况介绍”。王总为我们详细的介绍了广东省的招投标改革情况,并以深圳为例加以说明。


建智达集团法律顾问、百瑞律师事务所合伙人 石慧杰

石慧杰律师站在法律的角度为我们分享了企业经营过程中法律风险识别的重要性以及如何以法律助推工程咨询领域快速发展。


会议最后在集团总部高层的见证下举行了建智达集团同百瑞律师事务所的签约仪式,双方正式达成合作,由百瑞律师事务所石慧杰律师团队组成建智达集团法务部,为集团未来发展保驾护航!


会议晚宴由建智达集团孵化而成的桃源公社精心准备,大家开怀畅饮,把酒当歌!